"Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Schutzmauern, die anderen bauen Windmühlen."

Chinesische Weisheit

Veränderungsmanagement

Wirksame Veränderungen in Organisationen gehen in der Regel mit Wandel auf vielen Ebenen einher. Neben neugestalteten Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen oder IT-Systemen muss Veränderung vor allem in den Köpfen der Mitarbeiter stattfinden, die die Neuausrichtung mittragen und gestalten sollen. Die umsichtige Gestaltung von Veränderungsprozessen hilft Unsicherheiten sowie Ängste und damit einhergehende Widerstände in der Belegschaft zu reduzieren. Wir beraten Sie gerne dahingehend.

Veränderungsmanagement zielt darauf ab, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Akzeptanz und Umsetzungsengagement in der Belegschaft entstehen. Damit wird Wandel nachhaltig erzeugt und Unternehmenserfolg langfristig gesichert.

Im Rahmen von Veränderungsprozessen muss ein gemeinsames Bewusstsein für die Notwendigkeit und die Dringlichkeit des Wandels geschaffen werden, um die erforderliche Veränderungsenergie zu erzeugen. Es braucht eine klare Zukunftsvision und Führungskräfte, die bereit sind, die notwendigen Schritte zu gehen. Die Führungskräfte haben eine wesentliche Schlüsselrolle in Veränderungsprozessen, denn sie sind ein bedeutsames Sprachrohr, Mitgestalter und Umsetzer. Wir unterstützen Sie, die Organisationsziele und wesentlichen Akteure im Blick zu behalten und schwierige Situationen konstruktiv zu bewältigen.

  • Strategische Neuausrichtung
  • Restrukturierungen
  • Fusionen
  • Neu formiertes Team
  • Einführung agiler Arbeitsformen

Im Rahmen eines Auftragsklärungsgespräches identifizieren wir gemeinsam die Ausgangssituation und die Zielsetzung des gewünschten Veränderungsvorhabens. In einem nächsten Schritt erstellen wir einen Projektplan mit wesentlichen Meilensteinen und den benötigten Ressourcen. Bei der Projektumsetzung bringen wir unser Know-how und unsere Benchmark-Erfahrung ein und entwickeln schrittweise in regelmäßiger Abstimmung mit dem Kunden bedarfsgerechte Lösungen. Neben der Prozessberatung können Maßnahmen, wie Informationsveranstaltungen, Workshops oder Coachings zur Anwendung kommen.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Profundas Consulting

Fatima Schwarz 

c/o brüneo 

Marie-Curie-Straße 3

50321 Brühl

Tel: +49 171 8076266

E-Mail: info@profundas.de

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