“Wessen wir am meisten im Leben bedürfen, ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.”

Ralph Waldo Emerson

Personalentwicklungs-Konzepte

In einer Zeit des Fachkräftemangels hat die Personalentwicklung neben der originären Funktion, Mitarbeiter zielgerichtet gemäß der Unternehmenserfordernisse weiterzuentwickeln, auch einen bedeutsamen Stellenwert im Sinne von Arbeitgeberattraktivität. Mitarbeiter wünschen sich sinngebende, abwechslungsreiche, Aufgaben und erwarten Weiterentwicklungsmöglichkeiten mit Karriereperspektiven. Wir beraten Sie gerne bei der Gestaltung maßgeschneiderte Personalentwicklungs-Konzepte.

Professionelle Personalentwicklungsarbeit trägt sowohl zu den Unternehmenszielen als auch zur Mitarbeiterzufriedenheit bei: Leistungsträger werden identifiziert, potenzialgerecht eingesetzt und anforderungsbezogen weiterentwickelt.

Personalentwicklung ist nicht gleich Personalentwicklung. Damit Personalentwicklungsarbeit wirksam zum Tragen kommt, ist die Passgenauigkeit der Instrumente vor dem Hintergrund der Unternehmensgröße, der Ziele und Herausforderungen von Bedeutung. Daher ist es uns wichtig, Ihr Unternehmen mit seinen individuellen Rahmenbedingungen gut zu kennen, bevor wir in die Konzeptarbeit gehen und maßgeschneiderte Lösungen gemeinsam gestalten.

Neben der Qualität des Personalentwicklungs-Instruments liegt insbesondere in der Prozessgestaltung ein wesentlicher Hebel für die spätere Akzeptanz und den zielgerichteten Einsatz der PE-Instrumente. Wir bringen bei der Konzeptentwicklung unser Expertenwissen und wissenschaftliche Erkenntnisse ein, beziehen aber auch interne Mitarbeiter in die Gestaltung mit ein, um die Passgenauigkeit und Akzeptanz sicherzustellen.

Im Rahmen eines Auftragsklärungsgespräches identifizieren wir gemeinsam die Ausgangssituation und die Zielsetzung eines möglichen Personalentwicklungs-Instruments. In einem nächsten Schritt erstellen wir einen Projektplan mit wesentlichen Meilensteinen und den benötigten Ressourcen. Bei der Projektumsetzung bringen wir unser Know-how und unsere Benchmark-Erfahrung ein und entwickeln in regelmäßiger Abstimmung mit dem Kunden eine bestmögliche Lösung.

  • Personalentwicklungskonzepte für diverse Zielgruppen,
    z.B. Vertrieb, Frauen, Nachwuchskräfte, ältere Mitarbeiter …
  • Führungskräfteentwicklung
  • Talentmanagement
  • Nachfolgeplanung
  • Mitarbeitergespräche, Beurteilungssysteme
  • Feedbacksysteme
  • Mentoring-Konzepte
  • Karrierepfade: Expertenlaufbahn, Führungslaufbahn
  • Diagnostikinstrumente zur Personalauswahl oder Potenzialanalyse (z.B. Management-Audits, Assessment-Center, strukturierte Interviews, Testverfahren …)

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Profundas Consulting

Fatima Schwarz 

c/o brüneo 

Marie-Curie-Straße 3

50321 Brühl

Tel: +49 171 8076266

E-Mail: info@profundas.de

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