Bevor die Zusammenarbeit beginnt, erhalten Sie die Möglichkeit eines telefonischen oder persönlichen Kennenlerngespräches.

Um zielorientiert vorgehen zu können, werden zu Beginn des Coachings das Anliegen, Zielsetzung, die Rahmenbedingungen und Arbeitsweise geklärt. Unter anderem wird auch das gewünschte Coaching-Format (Link) besprochen.

Bei Business Coachings, bzw. Führungskräftecoachings und Teamcoachings, die von Unternehmen beauftragt werden, findet zur Auftragsklärung in der Regel auch ein Austausch mit der Personalabteilung und der übergeordneten Führungskraft statt. Die Inhalte aus den einzelnen Coaching-Sitzungen werden dennoch absolut vertraulich behandelt. Ergebnisse aus dem Coaching werden, ausschließlich in Abstimmung mit dem Klienten weitergeben.

Der Lösungserarbeitung geht die Analyse der Ausgangssituation voraus. Hierbei werden unter anderem die wahrgenommenen Herausforderungen und persönliche Ressourcen, bisherige Lösungsversuche und Hinderungsfaktoren, äußere Rahmenbedingungen und eigene Denk- und Verhaltensmuster eruiert.

Anhand Ihrer Zielsetzung und der Analyseergebnisse zur Ausgangssituation erarbeitet der Coach ein bedarfsgerechtes Methodenkonzept, das Ihnen ein schnelles, zielorientiertes und lösungsfokussiertes Arbeiten ermöglicht. Dieses gibt Antworten auf diverse Fragen: Welcher Lösungsweg passt zu Ihnen? Welche Veränderungen sind anzustoßen? Was brauchen Sie auf Ihrem Weg?

Am Ende des gemeinsamen Coaching-Weges steht die Umsetzung in der Praxis, die Überprüfung des Erreichten und mögliches Nachjustieren.

Falls gewünscht kann auch ein Follow-up Gespräch nach drei bis sechs Monaten stattfinden, um die Nachhaltigkeit von Lösungen zu besprechen.